

7月28日,Uniswap核心开发者Hayden Adams针对市场对v4协议费用可能削弱流动性提供者(LP)收益的担忧作出正式回应,明确指出新机制下LP仍可完整获取其池子的原始费用分成。
在获得4660万UNI支持、127万UNI反对的投票结果后,第100号提案于7月27日生效,标志着v4费用体系在以太坊、Arbitrum、Base、BNB Chain、Polygon、OP Mainnet及Robinhood Chain等七条链上全面上线。该变更已通过治理合约执行,且符合4000万UNI的法定门槛。
Adams以30基点的流动性池为例说明:尽管总交易费用上升至35基点,但其中30基点仍归原池的流动性提供者所有,新增的5基点为独立协议费用,由交易者支付。这意味着协议部分仅占整体费用的14%,而非直接削减LP收入的25%。
Uniswap v4的开源代码证实了这一设计逻辑。池合约将总费用划分为“LP费用”和“协议费用”两部分,前者按比例分配给提供流动性的参与者,后者则由V4FeePolicy与V4FeeAdapter合约分别处理,并最终汇入TokenJar进行销毁或分配。
尽管技术实现清晰,但部分社区成员提出质疑。Panoptic联合创始人Guillaume Lambert认为,若协议费用占比达10%至25%,可能降低资金吸引力,促使资本流向其他自动做市商。他建议费用应与LP头寸盈利状态挂钩,从而形成动态激励。
对此,Adams并未直接回应批评,而是提及一个未指名的Uniswap分叉项目——该版本将全部交易费用转移至协议方,并通过代币发行补偿流动性提供者。他强调此做法与v4的设计理念存在本质差异,不构成合理比较。
Uniswap Labs援引过往数据指出,自v2和v3引入费用机制以来,未出现显著流动性流失。例如,以太坊上25个启用费用的最大v3池,在费用激活前后,其流动性保留率高达98.5%。此外,自12月以来,协议已销毁约750万UNI,体现价值回收机制的有效性。
然而,v4引入了动态定价、挂钩策略与自定义费用模型,经济行为可能不同于v3。因此,Labs表示,若未来反馈显示费用设置不合理,治理层可通过新提案灵活调整费率。
新产生的协议费用将被注入TokenJar合约,由搜索者通过Firepit机制提交并销毁UNI以获取奖励。在支持的Layer2网络上,这些费用将关联至以太坊主网进行统一销毁处理。
UNIfication计划涵盖跨版本部署与国库销毁,目前已完成首批v4链部署。但Celo、Soneium、World Chain、X Layer与Zora需待后续提案,因单次投票受限于治理合约的操作数量上限,第二次投票时间尚未公布。
最终检验标准在于:当费用开始累积后,受影响的流动性池能否维持稳定交易量与资金流入。尽管技术规则已明确,但实际市场反应仍取决于用户行为与竞争环境,治理机制保留随时修正策略的能力。
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