

以太坊基金会已完成对协议支持团队的撤销,此举是其在6月23日公布新组织架构后推行的广泛人事调整之一。此次变动涉及约五十四名员工离职,占总人数近五分之一,标志着基金会从多职能并行向五大核心领域集中资源的战略转型。
该团队自成立起持续五年,承担了以太坊升级流程中的关键协调职责,涵盖所有核心开发者会议的组织、网络分叉筹备跟踪、改进提案(EIP)支持以及新人开发者培育计划。其解散意味着长期存在的跨组织协作平台出现空缺,尽管基金会强调核心协议开发仍将持续推进。
协议支持团队曾运营Forkcast系统,公开追踪以太坊升级路径与测试网部署状态;同时管理着为期七年的协议奖学金项目,成功为底层开发生态引入数十名新人才。前负责人William Morris已确认离开,而成员Mario Havel虽留任基金会,但坦言团队整体已不复存在,称此为“苦涩的终点”。
此次解散紧随基金会对年度支出与活动效率的审查。新架构将职能划分为协议层、访问层、用户层、社区层和机构层,并设立独立运营小组。受影响员工将获得遣散补偿、职业辅导及过渡资助,基金会表示此举旨在聚焦未来三年内必须完成的核心任务。
虽然底层协议工作由新组建的协议集群继续负责,包括推进Glamsterdam升级等关键变更,但原由协议支持团队承担的整合性职能——如会议统筹、路线图可视化与贡献者对接——尚未明确归属。尽管以太坊生态依赖分散式贡献,但该团队曾提供的集中协调作用难以替代,其后续安排仍处于观望状态。
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