

MoneyGram首席执行官Anthony Soohoo在接受Yellow.com专访时表示,加密资产能否突破交易场景限制,实现广泛使用,关键在于用户是否能便捷地将数字资产转化为现实世界中的法定货币。他强调,当前行业最大的瓶颈并非获取或存储,而是如何高效、低成本地完成价值兑现。
过去几年,行业重心集中于吸引新用户、搭建交易平台及提升流动性,这些基础工作已趋于成熟。下一阶段的核心挑战转向系统出口——即用户如何将持有的数字资产用于实际消费、储蓄或跨境转移。
尽管稳定币显著优化了结算效率,降低了跨链成本,但仍未解决“最后一公里”问题:用户如何在本地市场即时提取等值现金。
MoneyGram凭借其覆盖全球的汇款网络与实体+数字双轨基础设施,直接切入这一痛点。Soohoo明确表示,此举并非战略转型,而是对其传统外汇业务的自然延伸,旨在打通数字资产与现实支付体系之间的断点。
随着稳定币与区块链技术降低后台运营成本,整个跨境支付领域的定价结构正在经历结构性重塑。Soohoo指出,行业正步入一个由规模主导的新周期。
他引用零售与科技行业的经典规律:“低价策略可刺激交易量上升,而交易规模扩大又反向压降单位成本。”在此模型下,盈利逻辑从依赖高额手续费转向追求系统吞吐量最大化。
这种模式催生出一种自我强化的循环:更高的使用频率带来更强的网络效应,进而推动技术效率与服务可及性持续提升。对于汇款服务商而言,未来竞争焦点将不再是费率高低,而是谁拥有更广的覆盖范围、更优的基础设施和更强的用户黏性。
尽管支持数字美元的持有与转移,MoneyGram并未试图取代传统银行体系。其定位更接近于金融服务的接入层,尤其在银行网点稀少或金融服务渗透不足的区域发挥关键作用。
在众多新兴市场,居民普遍采用数字钱包结合现金交易的混合模式。MoneyGram的解决方案正是连接这两个生态的关键节点,允许用户按需将数字资产兑换为实体现金。
公司战略保持双轨并行:虽然目前约70%的业务已数字化,但实体服务网点仍被视为不可或缺的补充,确保偏远地区用户也能获得同等服务。
面对越来越多企业进入稳定币与数字通道领域,竞争格局正从物理网点优势转向平台整体效能的比拼。
Soohoo强调,仅掌握区块链技术并不构成护城河。真正的优势在于如何整合技术、信任背书与分发网络,形成可持续的闭环生态。
MoneyGram的核心竞争力体现在其全球品牌信誉、全渠道触达能力以及统一架构的数字平台,这使得其能够跨越不同市场实现快速扩展与一致性服务交付。
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