

过去一年中大力推广员工广泛使用AI工具的企业,如今正面临严峻的成本压力。财务负责人纷纷要求对不断攀升的API账单进行可量化的绩效验证,这直接冲击了OpenAI、Anthropic等头部大模型厂商的增长预期。
在高管层要求解释巨额算力支出合理性背景下,企业迅速调整策略。这一转折标志着‘以令牌消耗为核心’的运营模式终结,变革来势迅猛。亚马逊已取消内部追踪员工AI使用频率的排名系统,因管理层认为该机制催生大量低效操作而非实际产出。一位高级副总裁公开提醒团队:‘请勿为了使用而使用AI。’优步在短短四个月内耗尽2026年全部编码类AI预算;Meta向约六千名员工发布通知,指出其AI使用量呈指数级上升,并预警潜在数十亿美元的内部成本风险。随后,优步为每位员工设定了每月1500美元的编码工具支出上限。
曾以‘不使用AI将影响晋升’为由推动全员上阵的咨询公司埃森哲,现正试图遏制员工在琐碎任务中滥用技术。一段泄露的内部会议录音显示,一名高管坦言,当前AI支出已变得‘高度不可预测’,且高层管理者持续追问:‘我们花的钱是否真正创造了价值?’
IBM分析师Adam McDaniel与Markus Eisele指出,无论是‘令牌最大化’还是‘令牌最小化’,皆偏离核心目标——业务成果。他们提出应转向‘价值最大化’路径,即聚焦任务完成度、时间节省与返工规避,而非单纯统计消耗的令牌数量。
OpenAI与Anthropic的扩张蓝图依赖于企业持续高密度调用模型。前者今年早些时候实现年化收入超250亿美元,自评估值达万亿美元;后者估值亦在数十亿美元级别。两家公司均在研发、招聘和基础设施上大规模投入,寄望于企业端持续买单。然而,企业正逐步将昂贵旗舰模型保留用于复杂任务,日常操作则改用轻量化、低成本替代方案。部分组织甚至将工作负载迁移至自有服务器运行的开源模型,彻底摆脱按次计费模式。
国际数据公司(IDC)预测,到2028年,七成领先型AI驱动企业将采用多模型并行架构,不再依赖单一供应商。这将使大模型趋于商品化,竞争焦点从性能转向价格。尽管如此,资金压力短期内难以缓解。就连OpenAI首席执行官Sam Altman也承认,当前客户普遍面临‘巨大的AI成本挑战’。
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