

一家掌握约四万三千五百一十四枚比特币(估值约三十三亿美元)的机构正将比特币定位为破解支付行业深层矛盾的关键工具。其首席执行官杰克·马勒斯直言,当前美国零售支付生态对商家构成系统性不利,亟需以去中心化资产寻求替代路径。
在近期举行的“比特币2026”峰会上,马勒斯揭示了维萨、万事达等主流支付网络所构建的成本结构如何持续削弱小型企业和个体经营者的盈利能力。他指出,消费者虽被现金返还、里程积分和贵宾服务吸引,却难以察觉其背后隐藏的真实支出。
根据他的分析,每笔信用卡交易中,商户需即时承担交易额3%至5%的处理费用。这一比例看似微小,但长期累积后成为难以忽视的运营负担,尤其对利润率本就薄弱的中小企业而言,构成了实质性的持续损耗。
更深层次的问题在于,这些被转嫁的费用并未消失,而是通过各类返利计划回流至终端用户。马勒斯批评道:“整个系统以商户为代价,同时对消费者进行隐形剥削,形成一种隐蔽的再分配机制。”
他强调,比特币具备超越传统金融基础设施的潜力——既能作为长期价值储存手段,又可实现跨地域、低延迟的资金转移。相较黄金虽具保值属性,但因清算缓慢而难以用于高频日常交易,比特币则填补了这一空白。
针对公众普遍存在的“为何不用加密货币购物”之问,马勒斯归因于人类行为的心理惯性:人们倾向于保留预期升值的资产,而快速消耗预期贬值的法币。由于比特币总量上限为2100万枚,其稀缺性使其成为典型的“持有型”货币,而通胀驱动下的美元则更容易被用于即时消费。
据比特币国债追踪平台数据,该企业持有的比特币数量在全球上市公司中位居第二,账面价值接近三十三亿美元。这一规模不仅支撑其言论的可信度,也凸显其主张非空谈。
其所提出的“刷卡奖励实为商户成本转嫁”的观点,早于加密货币兴起前便已引发广泛讨论。市场正密切关注,这场由巨量持币者推动的倡议,是否会加速比特币在支付场景中的应用,抑或转化为对现有卡网络定价与清算模式的根本性改革压力。
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