Chainlink重构激励模式：转向以太坊支付与准备金积累

核心提要：Chainlink Labs宣布调整其Build计划运作机制，从代币分配转向以ETH或转换为$LINK的流动性资产支付商业合作，强化网络收入与$LINK价值的直接关联。

Chainlink重塑生态支持机制，推进商业化转型

Chainlink Labs已正式调整其生态扶持项目Build的执行方式，不再依赖项目方以原生代币形式进行贡献，转而通过签订以ETH计价或在进入准备金前转化为$LINK的合约协议获取收益。

从代币分发转向真实商业合作

自2022年9月启动以来，Build计划旨在通过技术赋能与服务支持，推动Chainlink生态内早期及成熟项目的成长。此前机制要求项目方将其总供应量的一部分作为回报，用于激励链上质押者，形成多代币激励格局。

当前模式已发生根本性转变。未来所有合作将基于实际商业合同展开，支付工具采用以太坊原生资产或可兑换为$LINK的流动性资源。此举被视作构建更具可持续性的网络经济模型的关键一步，致力于将价值沉淀于$LINK本身，而非向质押者释放分散的第三方代币。

链上准备金机制持续强化网络根基

Chainlink准备金作为一项战略性链上资产池，旨在保障网络长期发展与抗风险能力。其资金来源包括大型企业基于Chainlink标准产生的链下数据服务收入，以及链上节点调用所产生的使用费。

该储备通过支付抽象技术实现自动聚合——用户可使用任意资产支付服务费用，系统将通过去中心化交易所按程序自动兑换为$LINK。截至2026年第一季度，准备金已累积持有306万枚$LINK，市值约为2750万美元。

质押激励周期收尾，申领窗口即将关闭

此次架构调整标志着现有形式的Chainlink Rewards计划正式终结。该计划曾允许生态参与者（含符合条件的LINK质押者）申领参与项目的原生代币，作为社区激励手段。

在运行期间，累计发放价值约2000万美元的项目代币，涵盖两轮活动。创世季与Space and Time合作，向合格质押者发放1亿枚SXT代币；第一季则有九个项目加入，包括Dolomite、XSwap、Brickken、Folks Finance、Mind Network、Suku、Truflation和bitsCrunch，引入更复杂的参与规则与申领流程。

当前阶段为最后一季，所有未申领代币的截止日期定于2026年7月7日，逾期未领取的部分将被系统回收并永久失效。