WEMIX赋能WeMade加速布局菲律宾电竞生态

核心提要：WeMade以WEMIX为核心，推动游戏产品线重组与深度本地化策略，在菲律宾市场实现多维突破。通过电竞赛事、虚拟资产上市及文化定制内容，显著提升用户参与度，市场潜力持续释放。

WEMIX驱动下的菲律宾市场全面提速

WeMade正以“WEMIX”为战略支点，系统性推进在菲律宾市场的业务拓展。公司通过优化产品结构、强化区域枢纽功能，并深化游戏与区块链技术的融合，构建起覆盖开发、运营与社区互动的完整生态体系。

产品矩阵重构聚焦高潜力赛道

集团总部及旗下子公司WeMade Max、WeMade Play正依据各自技术专长对现有项目进行整合。其中，《Mir5》与《Night Crow 2》作为核心主力，将持续巩固其在海外市场的领先地位，尤其《Mir5》已进入新一轮开发方向评估阶段。

WeMade Max正尝试通过射击类《Midnight Walkers》、放置式RPG《Windrunner》等多元化作品拓展受众边界，并切入《Make Drama: MAD》《Noah》等亚文化题材领域，精准触达年轻用户群体。与此同时，WeMade Play计划下半年重点发力《Project R》等休闲向产品，提升用户粘性。

资源聚焦战略淘汰低效项目

原定基于“Mir”IP的主机端开发项目已由子公司WeMade M终止，相关资产进入清算流程。此举被视为企业实施“集中化发展”的关键一步，旨在剥离因《Mir M》表现未达预期而形成的沉重负担，将有限资源向具备增长动能的重点项目倾斜。

打造本土化沉浸体验新范式

菲律宾被确立为全球战略布局的核心节点，公司正加速推进深度本地化部署。此前已在菲律宾领先虚拟资产平台Coins完成WEMIX上架，支持比索直接交易，有效降低用户接入门槛，提升生态可及性。

马尼拉举办的“Legend of Mir”合作伙伴日活动汇聚百余名核心玩家与内容创作者。游戏内同步引入融合菲律宾民间传说的“Bakunawa”元素及以国鸟为原型设计的“菲律宾鹰”角色，实现文化符号的深度嵌入。

今年5月即将在马尼拉举行的“FWC 2026”电竞大赛，总奖金池达11万美元，涵盖竞技对抗、社区互动与品牌联动，标志着从单一产品运营迈向综合生态建设的转型。

成效初显 市场前景广阔

上述举措已显现初步成果。据去年第四季度财报显示，《Legend of Mir》与《Night Crow》在海外市场收入中，菲律宾占比位居首位，表明本地化策略成功转化为实际营收增长。

该市场潜力巨大：数据显示，菲律宾16岁以上网民中逾九成（96.6%）有游戏消费行为，预计至2028年，其游戏产业将以年均6.5%的速度持续扩张。

WeMade正通过类型多样化、区块链赋能与文化深度融合的组合拳，以菲律宾为跳板探索全球化路径。其能否在长期竞争中建立壁垒，取决于游戏品质、本地适配度与虚拟经济系统的可持续性。